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Développement durable

S'ENGAGER COMME UN CREATEUR DE VALEUR DURABLE


La démarche de développement durable de Wendel concerne son propre fonctionnement et son engagement citoyen ; elle trouve également une traduction auprès de ses filiales et participations

 

 © Maider López, Éclats, Centre Pompidou-Metz

Une démarche enracinée dans son métier d’investisseur de long terme.
Lors de son processus d’analyse d’opportunités d’investissement, Wendel réalise des diligences sur les enjeux environnementaux et sociaux dans le cadre de l’analyse globale des risques relatifs à l’activité de la société étudiée. Dans chacune des entreprises dont Wendel est actionnaire, la responsabilité de la gestion des enjeux liés au développement durable y est assumée directement par leurs équipes dirigeantes. Pour autant, par son rôle d’actionnaire professionnel, Wendel suit et encourage les démarches liées au développement durable de ses filiales et participations. Par exemple, grâce à ses deux membres présents au sein du Comité d’audit et des risques de Bureau Veritas, Wendel suit avec attention la prévention des risques relatifs à la sécurité, l’environnement et à la corruption. Le management de Wendel est particulièrement attentif aux indicateurs liés à la sécurité au travail qu’il considère comme révélateurs de la bonne gestion de l’entreprise par son équipe dirigeante. Chez Materis, le taux de fréquence des accidents fait partie des critères d’attribution de la rémunération variable du management. Cet indicateur est aussi suivi par le Conseil d’administration de Stahl à la demande de Wendel, depuis 2006, date d’entrée de Stahl dans le Groupe. Les entreprises du Groupe déclinent leurs démarches liées au Développement durable par des plans d’actions qui intègrent leur degré de maturité dans ce domaine et leurs caractéristiques propres.
Les filiales et participations de Wendel tiennent compte du développement durable dans leur modèle économique. Par exemple, la conception de leurs services ou produits intègre les impacts environnementaux. Ainsi, Bureau Veritas fournit à ses clients des solutions pour une amélioration continue de leurs opérations dans les domaines de l’hygiène-santé, de la sécurité et de l’environnement. Parcours s’attache à promouvoir l’approche environnementale auprès de ses clients en leur proposant une démarche de progrès dans son offre de service de location longue durée, notamment par la formation à l’écoconduite des collaborateurs de ses clients. Deutsch a conçu une nouvelle gamme de connecteurs pour câbles en aluminium pour l’industrie aéronautique qui permettent de contribuer à l’allègement des avions et donc à une moindre consommation de carburant. 80 % des produits conçus par Stahl sont aujourd’hui sans solvant. La stratégie de Materis est de développer des produits innovants porteurs de fonctions nouvelles, plus durables à l’usage et donc plus respectueux de l’environnement dans leur cycle de vie et répondant aux exigences des chantiers Haute Qualité Environnementale (HQE).
Près de 80 % des centres R & D de Legrand contribuent à une démarche dédiée de développement de produits à Haute Performance Environnementale. Quant à Saint-Gobain, 30 % de son chiffre d’affaires et 40 % de son résultat d’exploitation sont liés aux solutions pour économiser ou produire de l’énergie propre et protéger l’environnement.
Saint-Gobain, Legrand et Bureau Veritas, en tant que sociétés cotées, publient des informations exhaustives sur leur démarche RSE dans leur rapport annuel, voire dans leur rapport de développement durable. Pour les sociétés Bureau Veritas, Deutsch, Materis, Stahl, Mecatherm et Parcours, dont Wendel est actionnaire majoritaire, les éléments marquants de leur politique de développement durable sont présentés dans le document de référence de Wendel.
En 2009, Wendel a signé la Charte de l’Association française des investisseurs en capital. Cet engagement public porte sur un ensemble
de responsabilités en faveur du développement durable.

Wendel, entreprise engagée
L’engagement de Wendel dans la société civile se traduit par le soutien de projets dans l’enseignement supérieur et dans le secteur culturel. Au-delà d’un soutien financier s’étalant sur plusieurs années, Wendel s’implique dans le développement des institutions dont elle est partenaire. Le Groupe est notamment représenté aux conseils d’administration de l’Insead et du Centre Pompidou-Metz par Frédéric Lemoine.

Maîtrise de l’impact environnemental de son activité
Un pilotage de la gestion environnementale a été mis en place, même si la propre activité de Wendel a peu d’incidence sur l’environnement. Le Groupe favorise également une prise de conscience progressive des enjeux environnementaux dans la vie au travail auprès de l’ensemble de ses collaborateurs. Par exemple, courant 2011, une politique de tri sélectif des déchets a été instaurée.

Employeur au service de ses talents
Wendel met en oeuvre le meilleur environnement de travail possible pour ses salariés et favorise la progression de chacun. La Société considère le développement de l’employabilité de ses salariés comme une priorité. Elle favorise par exemple la formation ; plus de la moitié des salariés ont bénéficié d’une formation externe en 2011.
La Société Wendel est également soucieuse de permettre à ses collaborateurs de mieux concilier leur vie professionnelle et familiale. Depuis 2010, elle s’efforce de procurer aux salariés qui en font la demande des places en crèches qu’elle finance. Jusqu’à présent elle a pu satisfaire les salariés qui ont fait la demande d’une ou plusieurs places en crèche, soit 14 % de l’effectif.