ÉNERGIE.
La stratégie d’Oranje-Nassau consiste à faire l’acquisition de champs déjà en activité. Le groupe ne fait pas d’exploration, activité plus risquée.
Pour 2007, le prix moyen du baril de référence, le Brent, s’élève à 72,45 $, en progression de 10 % par rapport au prix moyen de 65,75 $ pour 2006. Converti en euros, le prix moyen du baril s’établit à 52,90 € en 2007, contre 52,20 € en 2006, en progression de 1 %, liée à l’appréciation constante de l’euro par rapport au dollar en 2007. Cette nouvelle augmentation des prix de l’énergie en 2007 résulte de l’augmentation de la demande mondiale.
Le chiffre d’affaires de l’énergie s’élève à 243 M€, en hausse de 5 % par rapport à 2006. La production de pétrole et de gaz s’établit à 5,4 millions de barils, en progression de 8 % par rapport à celle de l’année précédente. Cet accroissement est lié à la mise en production du champ pétrolier de Buzzard, situé sur le plateau continental britannique. Ce lancement réussi a largement compensé l’épuisement naturel des autres gisements de pétrole et de gaz en exploitation.
En juillet 2007, Oranje-Nassau a conclu un accord avec Devon Energy International Ltd en vue d’acquérir pour 206 M$ tous ses actifs pétroliers situés au Gabon, sous réserve de l’agrément des autorités gabonaises. Ces champs devraient accroître d’environ 15 % la production du groupe.
Oranje-Nassau a également signé un accord pour céder la moitié de ses intérêts, soit 9,1 % sur les 18,2 % qu’elle détient dans le champ pétrolier de Janice, situé sur le plateau continental britannique. Intervenue en janvier 2008, cette cession et la plus-value correspondante seront inscrites dans les comptes de l’exercice 2008.
IMMOBILIER.
Oranje-Nassau a pris la décision de se concentrer sur son coeur de métier, l’acquisition de champs pétroliers en activité, et de cesser son activité dans l’immobilier. Jugeant l’environnement favorable, Oranje- Nassau a cédé en octobre 2007 son pôle immobilier.
INVESTISSEMENT.
Oranje-Nassau développe depuis 2006 une activité d’investissement aux Pays-Bas, prenant, avec l’appui de Wendel, des participations dans des groupes ayant un fort potentiel de développement. Oranje-Nassau avait acquis, en 2006, 8 % du capital d’AVR aux côtés de KKR et CVC Partners. AVR est la première société de traitement de déchets aux Pays-Bas. Elle a fait l’acquisition, en 2007, de Van Gansewinkel, l’un des leaders en Belgique, confortant ainsi sa place parmi les premières sociétés européennes de ce secteur.
PERSPECTIVES
L’accroissement de la production de pétrole doit se poursuivre en 2008 avec l’acquisition de nouveaux champs pétroliers au Gabon. Le groupe est dans une situation favorable pour poursuivre ses investissements.
