Centre Pompidou-Metz, avril 2010 © Shigeru Ban Architects Europe et Jean de Gastines Architectes, avec Philip Gumuchdjian pour la conception du projet lauréat du concours/ Metz Métropole / Centre Pompidou-Metz / Photo Roland Halbe

La Direction de la communication et du développement durable coordonne la démarche ESG de Wendel, elle s’appuie sur un Comité de pilotage ESG rattaché au Directoire composé des directions opérationnelles et fonctionnelles de Wendel.

L'ESG dans l’activité de Wendel 

A son propre niveau, Wendel mène une politique ESG adaptée à son métier d’investisseur de long terme et à la taille d’une entreprise de 90 collaborateurs. Wendel met en œuvre le meilleur environnement de travail possible pour ses salariés et favorise la progression de chacun. L’activité de Wendel a peu d’incidence sur l’environnement, pour autant, à titre d’exemplarité, Wendel veille à limiter ses impacts négatifs en mettant en œuvre toutes les bonnes pratiques en matière de gestion des déchets, de limitation de l’usage du papier et d’économies d’énergie. 

Au niveau de Wendel, une Charte éthique porte les valeurs de la Société. Elle s’applique à tous les collaborateurs de Wendel et à ses dirigeants. Cette Charte constitue le cadre de référence du métier d’investisseur de long terme de Wendel. Elle a pour but de répondre aux nouveaux enjeux de conformité, de promouvoir un environnement de travail respectueux en termes de diversité et d’égalité de traitement, d’assurer la transparence et l’égalité de l’information et d’affirmer l’engagement de Wendel dans la société civile.

L'ESG dans les filiales de Wendel 

En tant qu’actionnaire, Wendel intègre l’étude des risques et des opportunités ESG tout au long du cycle de ses investissements :

  • au moment de l’acquisition par des diligences sociales et environnementales ;

  • ​dans l’accompagnement de ses sociétés sur le long terme.  

La sécurité et l’écoconception au cœur de l'ESG

En tant qu’actionnaire, le groupe Wendel n’entre pas dans le management opérationnel de ses filiales mais s’assure que l’intégration des enjeux ESG s’opère dans leur gestion des risques comme dans leur stratégie et ce, notamment via un dialogue constant avec les équipes de management et les Conseils d’administration. Les sociétés contrôlées sont déjà soumises à de nombreuses réglementations nationales, et ce dialogue s’exerce dans le respect des lois locales. 

Wendel a choisi toutefois d’encourager ses filiales plus particulièrement sur deux thématiques : la sécurité et à la santé des salariés et des consommateurs, et l’intégration des dimensions ESG (Environnement, Social et Gouvernance) dans la performance des produits et services conçus et distribués par les sociétés. Les sociétés, dont Wendel est l’actionnaire majoritaire, doivent produire chaque année un rapport extra-financier revu par un tiers indépendant. En 2019, le périmètre de revue comprend donc Bureau Veritas, Constantia Flexibles, Cromology, Stahl et Tsebo.
Consulter les rapports extra-financiers des filiales revues par le tiers indépendant.

L'ESG est une démarche progressive et de long terme. Dans une volonté d’amélioration, les rapports extra-financiers des filiales sont utilisés par les équipes d’investissement afin de travailler sur les points d’amélioration identifiés pendant la revue.