Family Business :
Les alliances stratégiques dans les entreprises familiales

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Le 28 mars, le Centre Wendel pour l’Entreprise Familiale a organisé dans les locaux parisiens de Wendel une table ronde sur le thème : Les alliances stratégiques dans les entreprises familiales. À cette occasion, des dirigeants d’entreprise ont évoqué des réalisations concrètes d’alliances stratégiques. Citons, entre autre, l’exemple de la joint-venture entre Fleury Michon et Beretta présentée par Yves Gonnord, président de la holding familiale de contrôle de Fleury Michon. 

Olivier Mellerio, PDG d’Interfinexa, Bertrand Louvet, associé gérant (Portulane – A.E.L. Consultants), Yves Doz, directeur du programme INSEAD sur le management des alliances stratégiques, Vincent Barbier et Sabine Matheson, présidents des holdings familiales de contrôle Lefebvre-Sarrut, sont également intervenus au cours de cette table ronde. 

Tout au long de l’année, le Centre Wendel pour l’Entreprise Familiale organise des conférences, tables rondes et autres événements autour de la thématique des entreprises familiales dans le but de valoriser ce business model.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site de l’institution www.insead.edu

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