Stratégie d’accompagnement

Wendel est un actionnaire actif et engagé qui conçoit son rôle comme celui d’un partenaire au service de la performance et de la création de valeur des entreprises. Le Groupe a ainsi l’ambition de bâtir avec ses sociétés en portefeuille un partenariat inscrit sur le long terme qui s’appuie sur l’expertise de ses équipes pour créer de la valeur.

Le savoir-faire Wendel

Depuis près de cinquante ans, Wendel a pour mission d’accompagner ses participations dans la durée au plus près de leurs enjeux. Un engagement sur le long terme qui vise à développer les sociétés afin de les positionner en leader dans leur secteur ou, lorsqu’elles le sont déjà, à asseoir davantage cette position. Concrètement, cela se traduit par la mise en œuvre de stratégie dont le succès est facilité par l’expérience pluridisciplinaire de Wendel, notamment en matière d’acquisitions.

La success story Allied Universal illustre ce savoir-faire. La société américaine, acquise en 2015, sous le nom d’AlliedBarton a connu différentes phases d’accélération de sa croissance sous l’impulsion de Wendel. Ainsi, quelques mois après son entrée au capital, le Groupe a rendu possible la fusion avec Universal Services of America. Puis, en 2018, la nouvelle entité, rebaptisée Allied Universal, a fusionné avec l’un de ses principaux concurrents, U.S. Security Associates (USSA) pour devenir le leader de la sécurité en Amérique du Nord.

S’associer avec Wendel, c’est bénéficier des meilleurs conseils, en travaillant main dans la main avec l’équipe d’investissement ou avec les équipes corporate, comprenant, par exemple, des spécialistes en matière de compliance, de cybersécurité ou encore d’ESG (Environnement, Social, Gouvernance). Les équipes de Wendel travaillent en étroite collaboration avec les équipes de direction des participations, partageant à la fois leur expertise et un réseau professionnel qualifié, leur permettant ainsi d’obtenir des résultats très concrets.

Le rôle des Operating Partners

Intégrés à l’équipe d’investissement, les Operating Partners ont pour mission de maximiser la valeur de chaque investissement en aidant le management des participations à définir et à déployer leur plan de création de valeur. Loin de se substituer au management des sociétés, ils ont pour rôle d’être des interlocuteurs privilégiés auprès des dirigeants afin de les épauler au mieux dans leurs prises de décision et les aider à optimiser leur performance opérationnelle. En amont des investissements, les Operating Partners sont mobilisés dans les phases de due diligence pour offrir au Comité d’investissement et de développement un éclairage sur les opportunités et les risques de création de valeur concernant les dossiers étudiés. Nos Operating Partners apportent également leur expérience combinée de management de sociétés et de consultant en s’appuyant sur les spécialistes des équipes corporate (ESG, IT…), sur notre réseau d’experts et de Senior Advisors ainsi que sur leur connaissance transverse du portefeuille pour permettre le partage des meilleurs pratiques.

Un accompagnement axé sur
le développement de l’ESG

La mission de Wendel est de s’engager activement auprès d’équipes entrepreneuriales pour construire des leaders, c’est-à-dire pour créer des entreprises qui anticipent et répondent aux défis et aux évolutions de la société et des consommateurs. Nous accompagnons nos sociétés en portefeuille sur toutes les dimensions de la création de valeur, et dans ce cadre nous nous mobilisons afin que leur démarche ESG soit complètement intégrée à leur stratégie d’entreprise, et que leur information extra-financière respecte les plus hauts standards de transparence.

 

Focus sur Wendel Growth

Wendel a créé Wendel Growth en 2013 pour répondre à une volonté du Groupe d’amélioration continue de sa connaissance des nouveaux modèles économiques et des technologies disruptives.

Avec Wendel Growth, Wendel souhaite davantage s’exposer au secteur des entreprises de très forte croissance. Wendel Growth a, jusqu’ici, principalement souscrit des engagements auprès de plusieurs fonds d’investissement technologiques et de croissance de grande qualité mais a également réalisé plusieurs investissements en direct. Son objectif est multiple : une diversification du portefeuille en s’exposant à des actifs en forte croissance, généralement à composante digitale ou possédant des modèles d’affaires disruptifs et le développement d’une expertise de ses équipes et celle de ses sociétés de portefeuille sur les innovations technologiques pouvant impacter ou améliorer leurs profils de création de valeur.

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